Liderazgo digital en pymes: cómo el consejo asesor reduce la dependencia tecnológica

por Vicente de los Ríos

La tecnología se ha convertido en un factor crítico de competitividad. Para las pymes, entender las claves tecnológicas ya no es opcional: es fundamental para tomar decisiones estratégicas que determinarán su futuro.

Sin embargo, existe un desafío creciente: el talento tecnológico es escaso y costoso, y la necesidad de actualización constante presiona a los equipos internos. Esta realidad hace que muchas empresas dependan excesivamente de proveedores externos y consultoras para sus decisiones tecnológicas, generando una dependencia que puede comprometer su autonomía y visión de largo plazo.

El consejo asesor como solución estratégica

Aquí es donde un consejo asesor bien configurado marca la diferencia. Al incorporar perfiles con experiencia probada en proyectos tecnológicos, la empresa logra:

  • Reducir la dependencia de proveedores externos
  • Equilibrar perspectivas entre visión interna y aportaciones externas
  • Acelerar el desarrollo de competencias digitales del equipo directivo
  • Mejorar la calidad de las decisiones tecnológicas estratégicas

Contar con estos perfiles tecnológicos y digitales en el consejo asesor no solo aporta conocimiento experto: actúa como catalizador del cambio y acelerador de la transformación digital de la organización.

✨ Desde aCAPpro (Asociación pro Consejos Asesores para Pymes, Startups, Empresas Familiares y organizaciones del Tercer Sector), diseñamos consejos asesores a medida con los mejores profesionales, incluyendo perfiles tecnológicos y digitales de primer nivel.

Nuestro objetivo: que tomes decisiones de mayor calidad, te enfoques en lo estratégico y transformes la responsabilidad en oportunidad.

¿Hablamos?

Compartir en LinkedIn

Otras noticias

Hello world!

Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

Déjanos un mensaje